Rad od kuće, takozvani remote rad, sve je popularniji. Otvorila se tu prilika za remote helicopter bossa koji kao sokol nadgleda radnike i stražari nad njima. Svemu tomu kumovala je upravo pandemija. Gotovo dvije godine, zbog opasnosti od širenja zaraze, radilo se od kuće – pronađene su više ili manje uspješne alternative za onaj klasičan rad iz uredske fotelje. I mnogima se to dopalo: ta sloboda da se ustanu kasnije no inače, naprave si kavu, upale laptop i u pidžami krenu obavljati posao. Nekad čak i iz kreveta.
Iako pandemija lagano jenjava, a život se vratio u normalu, ‘šteta’ je učinjena: svi su se baš navikli na rad od kuće! I traže ga i žele i dalje. Što su tražili, to su i dobili – brojne tvrtke i poduzeća omogućili su svojim djelatnicima barem djelomičan remote rad, a nekad i potpuni. Radnici se tako osjećaju nesputanije i slobodnije, a baš ta sloboda muči nadređene. I tako nastaje remote helicopter boss. Mikromenadžer koji poput helikoptera nadlijeće nad glavama zaposlenika koji rade remote, od kuće. Provjerava ih, prati svaki korak i kontrolira svaki pokret, prenosi womeninadria.com.
“Stalno nadgledanje zaposlenika nikada nije dobro. Koči produktivnost, kreativnost i najmanje koristi osjećaju smislenosti koji je nužan za preuzimanje odgovornosti”, tvrdi Sandra Mraović Deković, specijalistica za ljudske potencijale.
Prema istraživanju Microsofta čak 85 posto menadžera kaže da je prelazak na remote ili hibridni rad učinio težim da sa sto postotnom sigurnošću mogu utvrditi da su zaposlenici jednako produktivni. I dok 87 posto radnika izjavljuje da rade sasvim dobro i kad su od kuće, samo 12 posto poslodavaca ima potpuno povjerenje da je njihov tim produktivan. Ostalih gotovo 90 posto je nesigurno…